INNOVATIE & CONTINUE VERBETERING

Maak innovatie & continue verbetering dagelijkse praktijk.

INNOVATIE & CONTINUE VERBETERING

De uitdaging

In de huidige wereld van snel evoluerende technische en sociale ontwikkelingen worden organisaties gedwongen om te veranderen. En de snelheid van verandering neemt nog steeds toe. Om voorop te blijven of bij te blijven met deze constante verandering, zijn er snel nieuwe ideeën nodig. De realiteit is dat je het niet redt als je niet innoveert. Je wilt altijd een stap vooruit blijven.

innovatie & continue verbetering

De oplossing

Via onze reflectieve dialoog kun je mensen betrekken, hun input vragen en hen het gevoel geven gehoord en serieus genomen te worden. Zodoende betrokkenheid bij een goede werkplekomgeving te vergroten wat de oplossing is voor het verkrijgen van een goede werkomgeving waar men groeit en bloeit.
Door middel van realtime engagement monitoring kunnen we de daadwerkelijke engagementniveaus in de organisatie beoordelen, bewaken en meten en vervolgens het verlooprisico vaststellen.
SPARQ360 heeft uitgebreide ervaring in het bouwen en uitrollen van regionale cultuurprogramma's die worden ondersteund door programma's voor erkenning van werknemers. Beloningen en waardering dragen bij tot het creëren van een goede werkplekcultuur in plaats van een toxic werkomgeving.

innovatie & continue verbetering

De oplossing

SPARQ360 heeft een unieke oplossing ontwikkeld om grote organisaties te ondersteunen bij het activeren van de collectieve intelligentie van hun mensen. De SPARQ360 Value Circle™ bestaat uit een drie-stappen proces dat begint met de dialoogfase waarin we thema's ontdekken die spelen binnen de organisatie, gevolgd door idee generatie waar we een krachtig idee management proces creëren en transparantie wat vooruitgang en resultaten betreft. Tenslotte de realisatiefase om medewerkers te ondersteunen bij de uitvoering van de ideeën alsook verantwoordelijkheid te nemen voor verandering.
Onze flexibele, gebruiksvriendelijke processen en geïntegreerde aanpak garanderen dat ideeën en meningen van betrokkenen worden bijgehouden en gekoppeld aan de werkelijke geïmplementeerde projecten en vice versa. Door onze decennia lange ervaring in Lean en 4PL supply chain, heeft SPARQ360 uitgebreide hands-on ervaring in het implementeren van wereldwijde continue verbeterprogramma's. Wij implementeren een reeks van Lean processen en tools zoals value stream mappings, continue verbetering roadmaps, en readiness assessments. Wij ondersteunen het programma of project met extra middelen, als dat nodig is.

innovatie & continue verbetering

De resultaten

innovatie & continue verbetering

De resultaten

constante stroom van nieuwe ideeën

Een constante stroom van nieuwe, waardevolle ideeën uit de organisatie om producten en processen te verbeteren of nieuwe te ontwikkelen.

gestructureerde workflow

A structured workflow process from idea generation to implementation to guarantee a successful implementation of the best ideas.

ontdekken van de kampioenen

Ontdekken van de meest creatieve, geëngageerde medewerkers binnen de organisatie. Dit wordt een netwerk dat u helpt verder te komen.

SUCCESVOLLE OPLOSSINGS IMPLEMENTATIE

Een succesvolle oplossing die dynamiek creëert en meetbare resultaten oplevert.

DYNAMISCHE RAPPORTAGE

Transparante en interactieve rapportage die alle belanghebbenden de benodigde inzichten geeft.

case studie

LEAN PRINCIPLES AND CROWD SOURCING GENERATE SAVINGS.

De vraag van de klant

Een wereldwijde fabrikant van Life Sciences en ziekenhuis oplossingen was op zoek naar continue verbeter ideeën voor de gehele supply chain om de flexibiliteit te vergroten, synergieën te genereren en kosten te verlagen.

De oplossing

We implementeerden een gestructureerd idee-realisatieproces waar we Lean principes en crowdsourcing toepasten om besparingen en 'Global Process Alignment' te genereren. Lean tools en 'Global Workflow Management' hielpen bij het delen van best practices in de wereldwijde supply chain van de klant en de opbouw van nieuwe processen over de hele wereld met de focus op een continue verbetering van de waarde flow.

Het resultaat

· Betrokken partners die goed samenwerken.

· $10.000.000 aan besparingen over een periode van 2 jaar.

· Een reductie van 7% aan vrachtkosten alleen al in het eerste jaar.

· Idee generatie en een continue verbeterprogramma ingebed in de supply chain organisatie.

nl_NL
en_US de_DE fr_FR es_ES it_IT nl_NL

A best in class Supply Chain is the perfect balance between service levels, costs, flexibility, reliability, risk, and innovation.. With our expertise in global 4PL Transport and warehouse management, IT, S&OP, SPARQ360 has generated over $1Billion savings Supply Chain spend. 

Today’s world of exponential change push organizations to adapt. It´s a matter of improve, innovate or die. How to stay one step ahead? SPARQ360 has a unique solution to activate the collective intelligence of the people in your organization to the max.

For any change to be sustainable, it needs to be embedded in a safe and trusted culture, and become part of the daily routine. Change becomes an opportunity, leadership supports, employees execute and are engaged. SPARQ360 helps you to create this culture. 

In this sector we help to increase profitability and sharing of best practices by deploying the SPARQ360 Value CircleTM.
Enabling PE’s to improve visibility and value growth across their portfolio.

We help to connect with citizens, implement effective processes for change and offer tools to communicate with stakeholders, communities to generate support and invite input for ideas.

 We engage with multiple hospitals and healthcare organizations to create better care, more cost efficiency and higher levels of employee engagement. 

Around the world we help clients  to optimize their supply chain. With our deep experience in 4PL  and global expertise we have generated large savings. 

For successful change, acceptance and support in the organization is crucial. Projects will fail without the decent buy in and involvement of the workforce. SPARQ360 helps to increase speed of change, people acceptance and program effectiveness.