Hoe ziet de toekomst van supply chain management eruit?

Het zakelijke klimaat van vandaag verandert snel en is competitiever dan ooit. Bedrijven moeten nu niet alleen goedkoper werken om te concurreren, maar ze moeten ook hun eigen kerncompetenties ontwikkelen om zich te onderscheiden van concurrenten en op te vallen in de markt. Vandaag is supply chain een variabele geworden waarop ze zich moeten concentreren om een niche in de markt te vormen.

Vanwege de marktvolatiliteit en tal van andere factoren worden bedrijven echter nog steeds geconfronteerd met belemmeringen om hun supply chain te optimaliseren. Hier komt SPARQ360 om de hoek kijken. In 2016 is de missie van SPARQ360 tot leven gekomen om bedrijven te helpen hun supply chains te optimaliseren. Om erachter te komen hoe SPARQ360 zich in zeer korte tijd heeft ontwikkeld tot een toonaangevende dienstverlener, moeten we kijken naar de fundamenten die oprichters hebben gelegd.

De oprichters van SPARQ360 brachten jaren door bij een toonaangevende wereldwijde 3PL waar ze werden blootgesteld aan een divers aanbod van supply chains, culturen en best practices over de hele wereld. Toegerust met uitgebreide supply chain- en managementervaring, hebben ze met succes de supply chain-uitdagingen aangepakt waarmee bedrijven worden geconfronteerd. 

De 4 pijlers van SPARQ360

Afgezien van supply chain management, pakt het bedrijf belangrijke uitdagingen aan zoals verbetering van de betrokkenheid van medewerkers, succesvol verandermanagement, snellere innovatie en programma's voor continue verbetering om de kosten te verlagen. Bovendien helpt het bedrijf middelgrote en grote organisaties over de hele wereld met vier op maat gemaakte services: veranderingsmanagement, cultuur en medewerkersbetrokkenheidsprogramma's, innovatie- en continue verbeteringsprogramma's en 4PL supply chain optimalisatie.

Verandermanagement

Betrokkenheid en draagvlak in de organisatie zijn cruciaal voor succesvolle verandering. Daarom helpt SPARQ360 het succes van grote projectimplementaties aanzienlijk te vergroten door de betrokkenheid van alle gebruikers en belanghebbenden te vergroten.

Cultuur en werknemersbetrokkenheidsprogramma's

Naast verandermanagement helpt SPARQ360 bedrijven ook om een hoog niveau van werknemersbetrokkenheid op te bouwen. SPARQ360 zorgt ervoor dat de ideeën en suggesties van werknemers worden vastgelegd, verbeterd en geïmplementeerd ten behoeve van klanten, werknemers en belanghebbenden.

Programma's voor innovatie en voortdurende verbetering

"Innoveren of sterven" is de realiteit van de door technologie gedreven wereld van vandaag waarin organisaties worden gedwongen om verandering te omarmen om te overleven. Om deze constante verandering bij te houden, moeten bedrijven met hun ideeën en innovatie dus een stap voor blijven. Ze moeten alle beschikbare bronnen gebruiken om nieuwe producten te maken, processen te verbeteren of efficiënter en effectiever te zijn. SPARQ360 biedt tools en processen om ideeën te genereren en te realiseren op basis van de behoeften van organisaties.

4PL Supply Chain Optimalisatie

Met een uitgebreid wereldwijd netwerk van supply chain-experts, LEAN-processen en supply chain-optimalisatietools helpt SPARQ360 haar klanten hun supply chains te optimaliseren en zich voor te bereiden op toekomstige groei. De oplossingen omvatten 4Pl control tower management, waarde engineering, optimalisatie van vrachtnetwerken, supply chain, warehouseontwerp, vrachtaankoop, vrachtaudit en pay.

Met verschillende technologische oplossingen om hun processen te ondersteunen, helpt SPARQ360 organisaties het potentieel van hun mensen te ontsluiten en hun collectieve intelligentie te activeren.

"Onze passie is om de" SPARQ "terug in organisaties te brengen door mensen zich gehoord, betrokken en empowered te laten voelen. Door de collectieve intelligentie te activeren, creëren we momentum waar organisaties vastzitten ”, zegt Morgan.

De SPARQ360 Value Circle™

Een belangrijk kenmerk dat het bedrijf onderscheidt, is de SPARQ360 Value Circle ™, een unieke methode die al zijn vier kernservices op een perfecte manier ondersteunt.

De SPARQ360 Value CircleTM bestaat uit drie fasen: Engage, Ideate en Realize. Als organisaties op enig moment de SPARQ360 Value Circle betreden, is het meest gangbare startpunt de engagefase. In deze fase biedt SPARQ360 twee unieke technologieën om de betrokkenheid van medewerkers te meten en om betrokkenheid te stimuleren en te verbeteren. Als medewerkers eenmaal zijn betrokken, worden bedrijven gefaciliteerd om hun ideeën om te innoveren of te verbeteren. Om dit proces te ondersteunen, schaalbaarheid en transparantie mogelijk te maken, zijn twee verschillende idee-technologieën geïmplementeerd. 

Ten slotte gebruikt SPARQ360 een reeks analytische tools met uitgebreide rapportage en dashboards tijdens de implementatiefase. Met behulp van een verscheidenheid aan technologische hulpmiddelen, LEAN-processen en bewezen best practices helpt SPARQ360 organisaties om momentum te genereren en resultaten te leveren.

Waarde creëren voor de klant

Sinds de oprichting heeft SPARQ360 tal van klanten in verschillende industrieën geholpen waarde te creëren en resultaten te boeken, terwijl ze steeds een stap voor konden blijven. Veel van zijn klanten hebben zelfs $ 5 miljoen aan jaarlijkse besparingen gerealiseerd en tegelijkertijd hun cultuur en betrokkenheid verbeterd.

In één geval ondervond een toonaangevende producent van flessen en blikjes hogere supply chain-kosten en operationele verstoringen. Ze benaderden SPARQ360 voor hulp. Door alle elementen van zijn waardecirkel toe te passen, zoals betrokkenheid, ideeën en realisatie, bood SPARQ360 bekwame LEAN-middelen om de huidige staat te beoordelen en ontwikkelde een plan voor de toekomst van het bedrijf. Als gevolg hiervan realiseerde de klant lagere supply chain-kosten met $ 8 miljoen.

Als klantgericht bedrijf begrijpt SPARQ360 ook de nuances en uitdagingen van elke cultuur en bevordert zo samenwerking, gezamenlijk `ownership‘ van projecten en delen van successen. “Wij zijn een waarde- en servicegedreven organisatie die werkt op basis van vertrouwen en gedijt bij het bieden van goede service. Hoewel technologie een belangrijk onderdeel van ons aanbod is, weten we dat we zonder de mensen en processen niet de waarde kunnen creëren waarnaar klanten op zoek zijn en dat ons bedrijf niet zou bestaan ”, zegt Morgan.

Set to Expand its Horizons

Focus op het vergroten van de horizon 

Met betrekking tot de toekomst, zegt Morgan: "We beginnen onze bestaande klantrelaties uit te breiden over de hele wereld en hun waardeketens verder uit te breiden naar hun klanten en leveranciers."

Morgan Anderson

Morgan Anderson

Evalueert eenvoudig en met veel inzicht de situatie bij een klant. Gebaseerd op een enorme hoeveelheid ervaring. Zeer capabel in het vinden van de juiste oplossingen die nauw aansluiten aan de behoeften.

Share on linkedin
Share on facebook
Share on twitter
Share on xing
Share on pinterest
Share on reddit
Share on stumbleupon
Share on delicious
Share on digg
Share on telegram
Share on skype
Share on whatsapp
Share on email
Share on print

Ontdek meer

nl_NL
en_US de_DE fr_FR es_ES it_IT nl_NL

A best in class Supply Chain is the perfect balance between service levels, costs, flexibility, reliability, risk, and innovation.. With our expertise in global 4PL Transport and warehouse management, IT, S&OP, SPARQ360 has generated over $1Billion savings Supply Chain spend. 

Today’s world of exponential change push organizations to adapt. It´s a matter of improve, innovate or die. How to stay one step ahead? SPARQ360 has a unique solution to activate the collective intelligence of the people in your organization to the max.

For any change to be sustainable, it needs to be embedded in a safe and trusted culture, and become part of the daily routine. Change becomes an opportunity, leadership supports, employees execute and are engaged. SPARQ360 helps you to create this culture. 

In this sector we help to increase profitability and sharing of best practices by deploying the SPARQ360 Value CircleTM.
Enabling PE’s to improve visibility and value growth across their portfolio.

We help to connect with citizens, implement effective processes for change and offer tools to communicate with stakeholders, communities to generate support and invite input for ideas.

 We engage with multiple hospitals and healthcare organizations to create better care, more cost efficiency and higher levels of employee engagement. 

Around the world we help clients  to optimize their supply chain. With our deep experience in 4PL  and global expertise we have generated large savings. 

For successful change, acceptance and support in the organization is crucial. Projects will fail without the decent buy in and involvement of the workforce. SPARQ360 helps to increase speed of change, people acceptance and program effectiveness.