OTTIMIZZAZIONE DELLA FILIERA 4PL

Ridurre gli sprechi e migliorare l’efficacia.

OTTIMIZZAZIONE DELLA FILIERA 4PL

La sfida

Le filiere efficienti sono uno dei principali motori di un modello di business di successo. Le filiere ottimizzate sono flessibili, snelle, trasparenti, innovative, orientate al cliente e allineate alla strategia globale dell'azienda. Tuttavia, le filiere di fornitura hanno bisogno di operare in un mondo in costante cambiamento, guidato da molte influenze interne ed esterne, cioè da esigenze mutevoli dei clienti, M&A, pressioni sui costi, requisiti governativi e ambientali, concorrenza e necessità di innovare. Le filiere devono essere migliori, più veloci, meno costose e presenti ovunque in ogni momento.

OTTIMIZZAZIONE DELLA FILIERA 4PL

La soluzione

Grazie alla nostra vasta rete mondiale di esperti di supply chain, processi LEAN e agli strumenti di ottimizzazione della filiera, aiutiamo i clienti a ottimizzare le loro filiere a prepararsi per la crescita futura. Le nostre soluzioni includono la gestione delle torri di controllo 4PL, ingegnerizzazione del valore, ottimizzazione delle reti di trasporto, progettazione della filiera e del magazzino, fornitura di merci, audit e pagamento delle merci.

Un elemento chiave di differenziazione della nostra soluzione è il modo in cui SPARQ360 utilizza l'intelligenza collettiva e l'esperienza dell'organizzazione del cliente. L'implementazione del Value Circle™ garantisce la combinazione ottimale delle competenze e delle conoscenze del cliente e di SPARQ360. Con una spesa di filiera gestita di 600 milioni di dollari per più clienti in diversi settori, abbiamo generato risparmi significativi, migliorando al contempo i livelli di servizio.

OTTIMIZZAZIONE DELLA FILIERA 4PL

La soluzione

Grazie alla nostra vasta rete mondiale di esperti di supply chain, processi LEAN e agli strumenti di ottimizzazione della filiera, aiutiamo i clienti a ottimizzare le loro filiere a prepararsi per la crescita futura. Le nostre soluzioni includono la gestione delle torri di controllo 4PL, ingegnerizzazione del valore, ottimizzazione delle reti di trasporto, progettazione della filiera e del magazzino, fornitura di merci, audit e pagamento delle merci.

Un elemento chiave di differenziazione della nostra soluzione è il modo in cui SPARQ360 utilizza l'intelligenza collettiva e l'esperienza dell'organizzazione del cliente. L'implementazione del Value Circle™ garantisce la combinazione ottimale delle competenze e delle conoscenze del cliente e di SPARQ360. Con una spesa di filiera gestita di 600 milioni di dollari per più clienti in diversi settori, abbiamo generato risparmi significativi, migliorando al contempo i livelli di servizio.

GESTIONE DEL CAMBIAMENTO

I Risultati

OTTIMIZZAZIONE DELLA FILIERA 4PL

I Risultati

OTTIMIZZAZIONE DELLA FILIERA 4PL

I Risultati

RISPARMI CONSIDEREVOLI

Risparmio sui costi di trasporto fino al 5%.



PRESTAZIONI MIGLIORATE

Aumento delle prestazioni di servizio per il mercato del 15% a costi uguali o inferiori.

PROGRAMMI DI CONFORMITÀ

Programmi di conformità per fornitori e trasportatori con relative riduzioni dei costi fino al 10%.

IDEE MIGLIORATIVE CONTINUE

Programmi strutturati di miglioramento continuo con canali di idee di 100 o più per cliente.

CONDIVISIONE DELLE MIGLIORI PRATICHE

Processo strutturato per sfruttare le migliori pratiche tra unità operative e regioni.

caso di studio

CREAZIONE DI UN CONTINUO MIGLIORARE DELLA FILIERA

LA RICHIESTA DEI CLIENTI

Un produttore leader di bottiglie e lattine ha registrato un aumento dei costi della filiera e delle disfunzioni operative.  

LA SOLUZIONE

SPARQ360 ha applicato tutti gli elementi del nostro Value Circle: coinvolgimento, ideazione e realizzazione. Abbiamo fornito risorse LEAN qualificate, come ingegneri, operatori e consulenti di acquisizione, per valutare lo stato attuale e sviluppare un piano per uno stato futuro.  

IL RISULTATO

Il cliente ha realizzato una riduzione dei costi della filiera di 8 milioni di dollari. Abbiamo implementato l'intero Value Circle, che ha aggiunto capacità e ottimizzato le operazioni per un risparmio continuo.

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