Realizzazione dell’Idea: scopri una miniera di saggezza

"La realizzazione di un'idea sblocca il valore nascosto nella tua organizzazione"

La maggior parte delle organizzazioni cercano modi per restare rilevanti e competitive sul mercato. Vengono presi in considerazione nuovi prodotti o servizi, nuovi modelli di business, nuovi mercati, tutte le opportunità. In molti casi consultano esperti in materia, creano team di innovazione e organizzano tavoli di discussione per gli stakeholder. E tutto questo, senza dubbio può contribuire all'obiettivo delle organizzazioni se fatto con la giusta portata, nel giusto contesto e al momento giusto. C'è comunque una notevole quantità di saggezza a disposizione; un'opportunità che in molti casi viene trascurata. Ed è molto più vicina a noi! Stiamo parlando delle idee che risiedono nella mente e nel cuore dei vostri collaboratori. Quando è stata l'ultima volta che ti sei recato al piano di lavoro e hai trascorso una giornata o più semplicemente ascoltando le idee dei dipendenti, facendo domande, invitandoli ad aprirsi?

Al giorno d'oggi, molte aziende sono così impegnate a mantenere il business in funzione, lavorando in un'azienda che si trova in difficoltà e operando in un mercato che cambia sempre più velocemente. Semplicemente non c'è tempo per rincorrere queste idee, perché dobbiamo raggiungere i nostri obiettivi, budget e traguardi. Allo stesso tempo, attualizzare alcune delle idee brillanti, ma non ancora scoperte, potrebbe fornire un alleggerimento dei costi, nuove strade per la crescita o un maggiore benessere per i vostri dipendenti. Il contributo al risultato economico e il miglioramento dell'impegno e del livello di energia nella tua organizzazione sembrano ottimi motivi per perseguire la realizzazione delle idee. Con il giusto equilibrio tra auto-iniziativa, guida e governance, puoi creare lo spazio per iniziare uno slancio di ispirazione, entusiasmo e creatività che, una volta avviato e coltivato, non si fermerà mai.

 

Durante il mio periodo di lavoro alla Menlo Worldwide in qualità di Managing Director per l'EMEA, abbiamo lanciato un'iniziativa globale per adottare la LEAN nella nostra cultura aziendale. Nel giro di un anno il flusso di idee si era trasformato in un tale volume che abbiamo dovuto creare una filiera per l'implementazione. I team Kaizen che hanno implementato le loro idee sono stati i nostri ambasciatori sul campo, dimostrando che il programma era concreto, che l'impegno dell'azienda era reale, che gli investimenti erano stati fatti e che i risultati erano soddisfacenti.  

Dopo di che, il programma si è venduto da solo: il bacino delle idee è cresciuto e si è sviluppato. E l'impegno di tutti era ad un livello così alto da diventare un discriminatore competitivo durante le nostre gare d'appalto europee. Tutto questo, semplicemente utilizzando la Realizzazione delle Idee, attivando il flusso di idee che risiedono nei vostri dipendenti. È proprio qui, a portata di mano. L'unica cosa che devi fare è raccoglierle……

Gert Askes

Gert Askes

Pensatore brillante, rapido nell'analizzare e intuitivo nel conoscere la soluzione. Possiede una profonda esperienza nella leadership.

Condividi su linkedin
Condividi su facebook
Condividi su twitter
Condividi su xing
Condividi su pinterest
Condividi su reddit
Condividi su stumbleupon
Condividi su delicious
Condividi su digg
Condividi su telegram
Condividi su skype
Condividi su whatsapp
Condividi su email
Condividi su print

altro da esplorare

Lascia un commento

it_IT
en_US nl_NL de_DE fr_FR es_ES it_IT

A best in class Supply Chain is the perfect balance between service levels, costs, flexibility, reliability, risk, and innovation.. With our expertise in global 4PL Transport and warehouse management, IT, S&OP, SPARQ360 has generated over $1Billion savings Supply Chain spend. 

Today’s world of exponential change push organizations to adapt. It´s a matter of improve, innovate or die. How to stay one step ahead? SPARQ360 has a unique solution to activate the collective intelligence of the people in your organization to the max.

For any change to be sustainable, it needs to be embedded in a safe and trusted culture, and become part of the daily routine. Change becomes an opportunity, leadership supports, employees execute and are engaged. SPARQ360 helps you to create this culture. 

In this sector we help to increase profitability and sharing of best practices by deploying the SPARQ360 Value CircleTM.
Enabling PE’s to improve visibility and value growth across their portfolio.

We help to connect with citizens, implement effective processes for change and offer tools to communicate with stakeholders, communities to generate support and invite input for ideas.

 We engage with multiple hospitals and healthcare organizations to create better care, more cost efficiency and higher levels of employee engagement. 

Around the world we help clients  to optimize their supply chain. With our deep experience in 4PL  and global expertise we have generated large savings. 

For successful change, acceptance and support in the organization is crucial. Projects will fail without the decent buy in and involvement of the workforce. SPARQ360 helps to increase speed of change, people acceptance and program effectiveness.