Réalisation d'une idée: découvrez une richesse de sagesse

"Idea Realization unlocks the hidden value in your organization"

La plupart des organisations cherchent des moyens de demeurer pertinentes et concurrentielles sur le marché. De nouveaux produits ou services, de nouveaux modèles d'affaires, de nouveaux marchés, toutes les opportunités sont prises en compte. Dans de nombreux cas, ils consultent des experts en la matière, créent des équipes d'innovation et organisent des panels d'intervenants. Et tout cela, sans doute peut contribuer à l'objectif des organisations si elle est faite avec la bonne portée, dans le bon cadre et au bon moment. Il ya une richesse de sagesse cependant disponible; une opportunité qui, dans de nombreux cas, est négligée. Et il est beaucoup plus près de la maison! Nous parlons des idées qui résident dans l'esprit et le cœur de vos employés. À quand remonte la dernière fois que vous êtes allé au travail et que vous passiez une journée ou plus à écouter les idées des employés, à poser des questions, à les inviter à s'ouvrir?

De nos jours, beaucoup d'entreprises sont tellement occupées à maintenir l'entreprise en cours d'exécution, à travailler dans une entreprise qui est tendue et qui opère dans un marché en constante évolution. Il n'y a tout simplement pas le temps de poursuivre ces idées, car nous devons atteindre nos objectifs, nos budgets et nos objectifs. Dans le même temps, actualiser certaines des idées brillantes, mais inconnues pourrait fournir un allégement des coûts, de nouvelles avenues de croissance ou un bien-être accru pour vos employés. La contribution à la rentorétion ainsi qu'un meilleur niveau d'engagement et d'énergie dans votre organisation semblent être d'excellentes raisons de poursuivre la réalisation d'idées. Avec le juste équilibre entre l'auto-initiative, l'orientation et la gouvernance, vous pouvez créer l'espace pour commencer un élan d'inspiration, d'enthousiasme et de créativité qui, une fois commencé et nourri, ne s'arrêtera jamais.

 

Pendant mon séjour chez Menlo Worldwide en tant que Directeur Général de la EMEA, nous avons lancé une initiative mondiale pour adopter LEAN dans notre culture d'entreprise. En moins d'un an, le flux d'idées s'était tourné vers un tel volume que nous avons dû créer un pipeline pour la mise en œuvre. Les équipes Kaizen qui ont mis en œuvre leurs propres idées étaient nos ambassadeurs sur le plancher, montrant le programme était réel, l'engagement de l'entreprise était réel, les investissements ont été faits et les résultats ont été AWESOME. 

Après cela, le programme s'est vendu : le puits des idées a grandi et s'est développé. Et l'engagement de tout le monde était à un tel niveau qu'il est devenu un discriminateur compétitif lors de nos appels d'offres européens. Tout cela, en utilisant simplement Idea Realization, en activant le flux d'idées qui résident au sein de vos employés. C'est ici, à portée de main. La seule chose que vous devez faire est de les ramasser ......

Gert Askes

Gert Askes

Penseur brillant, rapide dans l'analyse, et connaît la solution intuitivement. Une expérience approfondie du leadership.

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