Änderungsmanagement

Veränderungen erleichtern und beschleunigen.

ÄNDERUNGSMANAGEMENT

Die Herausforderung

Unsere Welt verändert sich immer schneller. Organisationen müssen sich anpassen, um im Spiel zu bleiben; Der organisatorische Wandel stößt jedoch aus mehreren Gründen oft auf Widerstand: "Ist dies ein weiteres neues Projekt, das nicht abgeschlossen wird? " "Niemand hat uns jemals wirklich zugehört und gefragt, was wir wirklich brauchen!" Es ist schwierig, einen erfolgreichen Wandel in einer Kultur mit Widerstand zu bewältigen. Es funktioniert nur mit dem Buy-In und der Unterstützung der Menschen in der Organisation.

ÄNDERUNGSMANAGEMENT

Die Lösung

Die drei Schritte unseres eigenen SPARQ360 Value Circle™ Prozess stellt sicher, dass die Stimme der Organisation bei der Konzeption und Entwicklung eines Change-Management-Programms gehört wird:

• Dialogue – The dialogue step gives you insight into the support and resistance before you start. And assists to shape it better for acceptance.

• Ideation – Durch Ideenmangagement werden neue Ideen sowie Einblicke der Belegschaft und interner/externer Experten gesammelt. Er identifiziert Experten und Unterstützer, die bei der Projektdurchführung und-bewertung eingesetzt werden können.

• Realisation – Der letzte Schritt stellt Werkzeuge zur Verfügung, die Teams dabei unterstützen, Projekte pragmatisch, einfach und effektiv umzusetzen und Struktur in das gesamten Unternehmen bringt.

Durch diesen Prozess können Veränderungs-und Veränderungsansätze identifiziert werden, die das Change-Management beschleunigen und erleichtern. Indem Sie Widerstände erkennen und Einwände anfechten, entwickeln Sie Buy-In und Support und erreichen Ihre Ziele, ohne vom Kurs abzukommen. So können Sie Ihre Ziele einfacher und schneller erreichen. 

Änderungsmanagement

Die Ergebnisse

IDEEN DER MITARBEITER

Das Programmdesign beinhaltet Ideen der Mitarbeiter, um den Buy-In und die Unterstützung zu maximieren.

Risikominderung

Reduziert das Risiko eines Ausfalls, indem man die Lösung im Voraus testet.

Erhöhung der Förderung

Erhöht die Akzeptanz und Unterstützung von Veränderungen durch die Organisation.

MEHRFACHE NUTZUNG

Optimaler Einsatz bewährter Praktiken innerhalb der Organisation.

Prozessverbesserung

Identifiziert Unterstützer und Kritiker des Wandels und nutzt ihren Beitrag, um den Prozess zu unterstützen und zu verbessern.

fallstudie

BESCHLEUNIGTER WANDEL DURCH EINSATZ VON WERTZIRKEL, AN DEM ALLE MITARBEITER BETEILIGT SIND

Die Kundenfrage

Ein großer europäischer Logistikdienstleister mit starkem Wachstum durch Akquisitionen hatte die Notwendigkeit, die Vertriebsprozesse und die Organisation innerhalb ihrer 27 Niederlassungen in 7 Ländern zu verbessern. Jedes Büro hatte seinen eigenen Prozess und eine eigene Organisation mit sehr begrenztem Einfluss und Koordination.

Die Lösung

SPARQ360 setzte den Wertekreis ein, um alle Mitarbeiter des Konzerns durch einen reflektierenden Dialog zu engagieren und eine SWOT-Analyse zu erfassen. Daraus ergab sich eine klare Liste von Top-Themen und Freiwilligen, die sich dem Programm zur Verbesserung der Verkaufszahlen anschließen konnten. DIE Ideen-und Realisierungslösungenvon SPARQ360 unterstützten die Weiterentwicklung und Einführung von 18 Verbesserungsprojekten durch den Kunden.

Das Ergebnis

Ein strukturiertes, erfolgreiches, von der Belegschaft genehmigtes Programm zur Verbesserung der Verkaufszahlen, das die Bedürfnisse und Ideen der Organisation abdeckte. Sie identifizierte Botschafter innerhalb der Organisation, die die Änderung unterstützten und Sie herbeigeführt haben. Der SPARQ360 Value Circle™ veranlasst den Beginn einer Kultur und Denkweise kontinuierlicher Verbesserung mit effektiven Werkzeugen und Prozessen, um die Mitarbeiter zu engagieren, neue Ideen zu generieren und zu verbessern und einen einfachen standardisierten Prozess und Workflow umzusetzen.

A best in class Supply Chain is the perfect balance between service levels, costs, flexibility, reliability, risk, and innovation.. With our expertise in global 4PL Transport and warehouse management, IT, S&OP, SPARQ360 has generated over $1Billion savings Supply Chain spend. 

Today’s world of exponential change push organizations to adapt. It´s a matter of improve, innovate or die. How to stay one step ahead? SPARQ360 has a unique solution to activate the collective intelligence of the people in your organization to the max.

For any change to be sustainable, it needs to be embedded in a safe and trusted culture, and become part of the daily routine. Change becomes an opportunity, leadership supports, employees execute and are engaged. SPARQ360 helps you to create this culture. 

In this sector we help to increase profitability and sharing of best practices by deploying the SPARQ360 Value CircleTM.
Enabling PE’s to improve visibility and value growth across their portfolio.

We help to connect with citizens, implement effective processes for change and offer tools to communicate with stakeholders, communities to generate support and invite input for ideas.

 We engage with multiple hospitals and healthcare organizations to create better care, more cost efficiency and higher levels of employee engagement. 

Around the world we help clients  to optimize their supply chain. With our deep experience in 4PL  and global expertise we have generated large savings. 

For successful change, acceptance and support in the organization is crucial. Projects will fail without the decent buy in and involvement of the workforce. SPARQ360 helps to increase speed of change, people acceptance and program effectiveness.