4PL lieferketten Optimierung

Weniger Abfall und Verbesserung der Effektivität.

4PL LIEFERKETTEN OPTIMIERUNG

Die Herausforderung

Mit unserem umfangreichen globalen Netzwerk von Supply-Chain-Experten, LEAN-Prozessen und Supply-Chain-Optimierungswerkzeugen unterstützen wir Kunden bei der Optimierung ihrer Lieferketten und bereiten uns auf zukünftiges Wachstum vor. Unsere Lösungen umfassen das 4PL-Steuerungsturmmanagement, das Value Engineering, die Optimierung von Transportnetzwerken, die Lieferkette und Lagergestaltung, die Frachtbeschaffung, die Frachtkontrolle und die Bezahlung.  Ein wesentlicher Differenzierungsfaktor in unserer Lösung ist die Art und Weise, wie SPARQ360 die kollektive Intelligenz und Expertise der Kundenorganisation nutzt. Der Einsatz des Value Circle™ garantiert die optimale Kombination von Erfahrungen und Know-how‘s des Kunden und von SPARQ360. Mit einer Lieferkette, die unter dem Management von $600M für mehrere Kunden in verschiedenen Branchen ausgegeben wird, haben wir erhebliche Einsparungen bei gleichzeitiger Verbesserung des Serviceniveaus erzielt.

4PL LIEFERKETTEN OPTIMIERUNG

Die Lösung

Mit unserem umfangreichen globalen Netzwerk von Supply-Chain-Experten, LEAN-Prozessen und Supply-Chain-Optimierungswerkzeugen unterstützen wir Kunden bei der Optimierung ihrer Lieferketten und bereiten uns auf zukünftiges Wachstum vor. Unsere Lösungen umfassen das 4PL-Steuerungsturmmanagement, das Value Engineering, die Optimierung von Güterbenetzen, die Lieferkette und Lagergestaltung, die Frachtbeschaffung, die Frachtkontrolle und die Bezahlung.

Ein wesentlicher Differenzierungsfaktor in unserer Lösung ist die Art und Weise, wie SPARQ360 die kollektive Intelligenz und Expertise der Kundenorganisation nutzt. Der Einsatz des Value Circle™ garantiert die optimale Kombination von Know-how und Know-how des Kunden und von SPARQ360. Mit einer Lieferkette, die unter dem Management von $600M für mehrere Kunden in verschiedenen Branchen ausgegeben wird, haben wir erhebliche Einsparungen bei gleichzeitiger Verbesserung des Serviceniveaus erzielt.

4PL LIEFERKETTE OPTIMIERUNG

Die Ergebnisse

Deutliche Kosteneinsparungen

Frachtkosteneinsparungen bis zu fünf Prozent.

Leistungssteigerung

Erhöhte Leistung auf dem Markt von 15% bei gleichen oder niedrigeren Kosten.

Compliance-Programme

Compliance-Programme für Lieferanten und Transporteure und damit verbundenen Kostensenkungen bis zu 10%.

Ideen zur kontinuierlichen Verbesserung

Strukturierte kontinuierliche Verbesserungsprogramme mit Hilfe des Ideentrichters von mehr als 100% pro Kunde.

AUSTAUSCH BESTER PRAKTIKEN

Strukturierter Prozess zur Nutzung von Best Practices zwischen Geschäftseinheiten und Regionen.

fallstudie

Die Schaffung kontinuierlicher Verbesserungen in der Lieferkette

Die Kundenfrage

Ein führender Hersteller von Flaschen und Dosen erlebte erhöhte Lieferkettenkosten und Betriebsstörungen.  

Die Lösung

SPARQ360 hat alle Elemente unseres Wertekreises – Engagement, Ideenfindung und Realisierung angewendet. Wir haben qualifizierte LEAN-Ressourcen wie Ingenieure, Betreiber und Beschaffungsberater zur Verfügung gestellt, um den IST-Zustand zu beurteilen und einen Plan für einen SOLL-Zustand zu entwickeln.    

Das Ergebnis

Der Kunde realisierte Kosteneinsparungen für die Lieferkette in Höhe von acht Millionen Dollar. Wir haben den vollwertigen Kreis implementiert, der die Kapazitäten erhöht und den Betrieb für laufende Einsparungen optimiert hat.

A best in class Supply Chain is the perfect balance between service levels, costs, flexibility, reliability, risk, and innovation.. With our expertise in global 4PL Transport and warehouse management, IT, S&OP, SPARQ360 has generated over $1Billion savings Supply Chain spend. 

Today’s world of exponential change push organizations to adapt. It´s a matter of improve, innovate or die. How to stay one step ahead? SPARQ360 has a unique solution to activate the collective intelligence of the people in your organization to the max.

For any change to be sustainable, it needs to be embedded in a safe and trusted culture, and become part of the daily routine. Change becomes an opportunity, leadership supports, employees execute and are engaged. SPARQ360 helps you to create this culture. 

In this sector we help to increase profitability and sharing of best practices by deploying the SPARQ360 Value CircleTM.
Enabling PE’s to improve visibility and value growth across their portfolio.

We help to connect with citizens, implement effective processes for change and offer tools to communicate with stakeholders, communities to generate support and invite input for ideas.

 We engage with multiple hospitals and healthcare organizations to create better care, more cost efficiency and higher levels of employee engagement. 

Around the world we help clients  to optimize their supply chain. With our deep experience in 4PL  and global expertise we have generated large savings. 

For successful change, acceptance and support in the organization is crucial. Projects will fail without the decent buy in and involvement of the workforce. SPARQ360 helps to increase speed of change, people acceptance and program effectiveness.