operationale Exzellenz

Nutzen Sie das Wissen Ihrer Mitarbeiter
der Beste in der neuen Normalität zu sein.

operationale Exzellenz

Die Herausforderung

In der heutigen Welt der sich schnell entwickelnden technischen und sozialen Entwicklungen werden Organisationen dazu gedrängt, sich zu verändern. Und die Geschwindigkeit des Wandels beschleunigt sich immer noch. Um mit diesem ständigen Wandel schritt zu bleiben, braucht man schnell neue Ideen. Die Realität ist, dass Sie sich verbessern und innovieren oder sterben. Du willst immer einen Schritt voraus sein. Sie wollen agil und flexibel sein, aber auch belastbar, um schnell auf die neue Normalität zu reagieren.

OPERATIONAl EXCELLENCE

Die Herausforderung

In der heutigen Welt der sich schnell entwickelnden technischen und sozialen Entwicklungen werden Organisationen dazu gedrängt, sich zu verändern. Und die Geschwindigkeit des Wandels beschleunigt sich immer noch. Um mit diesem ständigen Wandel schritt zu bleiben, braucht man schnell neue Ideen. Die Realität ist, dass Sie sich verbessern und innovieren oder sterben. Du willst immer einen Schritt voraus sein. Sie wollen agil und flexibel sein, aber auch belastbar, um schnell auf die neue Normalität zu reagieren.

operationale Exzellenz

Die Lösung

SPARQ360 hat eine einzigartige Lösung entwickelt, um Organisationen dabei zu unterstützen, die kollektive Intelligenz ihrer Mitarbeiter zu aktivieren. Der SPARQ360 Value Circle™ ist ein dreistufiger Prozess, der mit der Engagement-Phase beginnt, in der wir die in der Organisation vorherrschenden Themen aufdecken, gefolgt von der Ideation-Phase, in der wir einen robusten Ideenmanagement-Prozess und Transparenz über Fortschritte und Ergebnisse schaffen.
Die Realisierungsphase schließlich dient dazu, Ihre Mitarbeiter bei der Umsetzung der Ideen zu unterstützen und die Verantwortung für die Veränderung zu übernehmen. Unsere flexiblen, benutzerfreundlichen Prozesse und unser integrierter Ansatz garantieren, dass die Ideen und Meinungen der Crowd verfolgt und mit den tatsächlich umgesetzten Projekten verknüpft werden und zurückwirken. Durch unsere jahrzehntelange Erfahrung im Bereich LEAN und 4PL Supply Chain verfügt SPARQ360 über umfangreiche praktische Erfahrung bei der Implementierung von globalen Operational Excellence und kontinuierlichen Verbesserungsprogrammen. Wir setzen eine Reihe von LEAN-Prozessen und -Tools ein, wie z. B. Wertstromanalysen, Roadmaps zur kontinuierlichen Verbesserung und Readiness Assessments. Wir unterstützen das Programm oder Projekt mit zusätzlichen Ressourcen, wenn nötig.

operationale Exzellenz

Die Lösung

SPARQ360 has developed a unique solution to support organizations to activate the collective intelligence of their people. The SPARQ360 Value Circle™ is a three-step process that begins with the engagement phase where we uncover the themes that are prevalent within the organization, followed by ideation in which we create a robust idea management process and transparency on progress and results. Finally, the realization phase serves to support your staff in implementing the ideas and taking ownership of the change. Our flexible, user-friendly processes and integrated approach guarantees that ideas and opinions from the crowd are tracked and linked to actual implemented projects and backward. Through our decades of experience in LEAN and 4PL Supply Chain, SPARQ360 has extensive hands-on experience in implementing global operational excellence and continuous improvement programs. We deploy an array of LEAN processes and tools like Value Stream Mappings, Continuous Improvement Roadmaps, and Readiness Assessments. We support the program or project with additional resources, when needed

operationale Exzellenz

Die Lösung

SPARQ360 has developed a unique solution to support organizations to activate the collective intelligence of their people. The SPARQ360 Value Circle™ is a three-step process that begins with the engagement phase where we uncover the themes that are prevalent within the organization, followed by ideation in which we create a robust idea management process and transparency on progress and results. Finally, the realization phase serves to support your staff in implementing the ideas and taking ownership of the change. Our flexible, user-friendly processes and integrated approach guarantees that ideas and opinions from the crowd are tracked and linked to actual implemented projects and backward. Through our decades of experience in LEAN and 4PL Supply Chain, SPARQ360 has extensive hands-on experience in implementing global operational excellence and continuous improvement programs. We deploy an array of LEAN processes and tools like Value Stream Mappings, Continuous Improvement Roadmaps, and Readiness Assessments. We support the program or project with additional resources, when needed

operative Exzellenz

Die Ergebnisse

operative Exzellenz

Die Ergebnisse

STÄNDIGER FLUSS VON NEUEN IDEEN

Ständiger Fluss neuer, wertvoller Ideen aus der Organisation, um Ihre Produkte und Prozesse zu verbessern oder Neue zu entwickeln.

STRUKTURIERTER ARBEITSABLAUF

A structured workflow process from idea generation to implementation to guarantee a successful implementation of the best ideas.

ENTDECKUNG DER CHAMPIONS

Identifizierung der kreativsten, engagiertesten und zukunftsweisendsten Ressourcen in Ihrem Unternehmen und Bildung eines Netzwerkes, das Ihnen hilft, voranzukommen.

Nachfolgelösung

Eine erfolgreiche Lösung, die Impulse schafft und messbare Ergebnisse liefert.

dynamisches Reporting

Transparente und interaktive Berichterstattung, die allen Beteiligten alle erforderlichen Einblicke bietet.

fallstudie

BESCHLEUNIGTER WANDEL DURCH EINSATZ VON WERTZIRKEL, AN DEM ALLE MITARBEITER BETEILIGT SIND

Die Kundenfrage

Ein großer europäischer Logistikdienstleister mit starkem Wachstum durch Akquisitionen hatte die Notwendigkeit, die Vertriebsprozesse und die Organisation innerhalb ihrer 27 Niederlassungen in 7 Ländern zu verbessern. Jedes Büro hatte seinen eigenen Prozess und eine eigene Organisation mit sehr begrenztem Einfluss und Koordination.

Die Lösung

SPARQ360 setzte den Wertekreis ein, um alle Mitarbeiter des Konzerns durch einen reflektierenden Dialog zu engagieren und eine SWOT-Analyse zu erfassen. Daraus ergab sich eine klare Liste von Top-Themen und Freiwilligen, die sich dem Programm zur Verbesserung der Verkaufszahlen anschließen konnten. DIE Ideen-und Realisierungslösungenvon SPARQ360 unterstützten die Weiterentwicklung und Einführung von 18 Verbesserungsprojekten durch den Kunden.

Das Ergebnis

Ein strukturiertes, erfolgreiches, von der Belegschaft genehmigtes Programm zur Verbesserung der Verkaufszahlen, das die Bedürfnisse und Ideen der Organisation abdeckte. Sie identifizierte Botschafter innerhalb der Organisation, die die Änderung unterstützten und Sie herbeigeführt haben. Der SPARQ360 Value Circle™ veranlasst den Beginn einer Kultur und Denkweise kontinuierlicher Verbesserung mit effektiven Werkzeugen und Prozessen, um die Mitarbeiter zu engagieren, neue Ideen zu generieren und zu verbessern und einen einfachen standardisierten Prozess und Workflow umzusetzen.

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