Ideenfindung entdecken Sie eine Fülle von Weisheit

"Ideenverwertung entlockt den verborgenen Wert in Ihrer Organisation "

Die meisten Unternehmen suchen nach Möglichkeiten, auf dem Markt relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben. Neue Produkte oder Dienstleistungen, neue Geschäftsmodelle, neue Märkte, alle Chancen werden berücksichtigt. In vielen Fällen konsultieren sie Fachexperten, bilden Innovationsteams und organisieren Stakeholder-Panels. Und all dies kann zweifellos zum Ziel der Organisationen beitragen, wenn es mit dem richtigen Umfang, im richtigen Rahmen und zur richtigen Zeit erreicht wird. Es gibt eine Fülle von Weisheit zu finden; eine Chance, die in vielen Fällen übersehen wird und das in den eigenen Reihen! Wir sprechen über die Ideen, die in den Köpfen und Herzen Ihrer Mitarbeiter schlummern. Wann sind Sie das letzte Mal auf die Arbeitsfläche gegangen und haben einen Tag oder mehr damit verbringen, den Ideen der Mitarbeiter zuzuhören, Fragen zu stellen und sie einzuladen, sich zu öffnen?

Heutzutage sind viele Unternehmen so damit beschäftigt, das Geschäft am Laufen zu halten und arbeiten in einem Unternehmen, das gedehnt wird und in einem sich ständig schneller verändernden Markt tätig ist. Es gibt einfach keine Zeit, diesen Ideen hinterherzujagen, da wir unsere Ziele erreichen und Budgets einhalten müssen. Gleichzeitig könnte die Aktualisierung einiger der brillanten, aber unentdeckten Ideen Kostenerleichterungen, neue Wachstumswege oder ein gesteigertes Wohlbefinden für Ihre Mitarbeiter bieten. Ein Beitrag zum Endergebnis, sowie ein verbessertes Engagement und Energieniveau in Ihrer Organisation klingen doch nach ausgezeichneten Gründe, Idea Realization zu verfolgen. Mit der richtigen Balance zwischen Eigeninitiative, Führung und Unternehmensführung können Sie den Raum schaffen, um eine Dynamik der Inspiration, Begeisterung und Kreativität zu beginnen, die, einmal gestartet und gepflegt, nie aufhören wird.

 

Während meiner Zeit bei Menlo Worldwide als Managing Director für EMEA haben wir eine globale Initiative gestartet, um LEAN in unsere Unternehmenskultur zu übernehmen. Innerhalb eines Jahres hatte sich der Ideenstrom so vergrößert, dass wir eine Pipeline für die Umsetzung erstellen mussten. Die Kaizen-Teams, die ihre eigenen Ideen umgesetzt haben, waren unsere Botschafter auf dem Parkett. Sie zeigten, dass das Programm sowie das Engagement des Unternehmens real war und die Investitionen getätigt wurden. Die Ergebnisse waren GROSSARTIG.  

Danach verkaufte sich das Programm: Der Pool der Ideen wuchs und wuchs. Das Engagement aller war auf einem so hohen Niveau, dass es bei unseren europäischen Ausschreibungen zu einem Wettbewerbsverweigerer wurde. Durch Nutzung der Idea Realization, aktivierten Sie den Strom von Ideen, die sich in Ihren Mitarbeitern befanden. Es ist genau hier, an Ihren Fingerspitzen. Das einzige, was Sie tun müssen, ist sie abzuholen......

Gert Askes

Gert Askes

Denker, schnell in der Analyse für intuitive Lösungen. Langjährige Erfahrung in der Führung.

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