Fall studie

Privateaktien

  • Service

    4PL SUPPLY CHAIN & NETZWERKOPTIMIERUNG
  • Region

    NORDAMERIKA
  • Begrenzter Austausch von Best Practices oder Möglichkeiten zwischen Unternehmen
  • Deutliche Kostensteigerungen und Inflation in Distribution & Transport
  • Geringe Integration von LEAN, Standardprozessen oder Technologie
  • Bewertung des Ist-Zustandes und Skizzierung der Möglichkeiten
  • Optimiertes Verteilernetz durch "Pooling" und gemeinsam genutzte Anlagen
  • 4 Workstreams zur Förderung von Verbesserungen: Technologie und Beschaffung
  • Anwendung von LEAN-Tools und -Prinzipien zur Förderung von Verbesserungen
  • Engagement- und Dialoglösungen zur Verbesserung der Mitarbeitermoral
  • Prozessgesteuerte Entscheidungsfindung und fortlaufende Steuerung
  • Engagierteres und kohärenteres Arbeitsumfeld
  • Kostensenkungen und verbesserter Service
  • Optimiertes Verteilnetz
  • Steigerung der Produktivität über Workstreams: TMS-, Freight Pay-, TL- und LTL-Gebote
  • Kostenreduzierung von 3 Mio. $ in der zweiten Phase des Auftrags
  • Organisierte und strukturierte Prozesse zur Förderung wiederholbarer Vorgänge
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