Fall studie

Gesundheidswesen

  • Service

    INNOVATION & KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG
  • Region

    GLOBAL
  • Isolierte Geschäftseinheiten mit begrenzter Zusammenarbeit
  • Bedarf an einem verbesserten globalen Vertriebsmodell und einer verbesserten Lieferkette
  • Begrenzter Fokus auf kontinuierliche Verbesserung
  • Bereitstellung von Ideation-, Realization- und 4PL-Services zur Unterstützung von Innovationen in der Lieferkette von Getinge
  • Aufbau eines globalen Programm-, Projekt- und Änderungsmanagements
  • SWAT-Team aus Ingenieuren und Lean-Ressourcen unterstützt durch Technologie
  • Governance: A3's, Project Approval Forms (PAF's), Waterfall Reporting
  • Jährliche VSMs und CIR's mit über 500 generierten Ideen
  • Neu gestaltetes und zentral verwaltetes Lieferketten- und Vertriebsmodell
  • Beschleunigte Projektimplementierung - Abstimmung und Zustimmung im Vorfeld
  • Verkürzte Markteinführungszeit und Lieferqualität
  • Engagierte Partnerschaft mit hohem Maß an Zusammenarbeit
  • 50 Millionen US-Dollar Einsparungen über einen Zeitraum von 5 Jahren
  • 100+ Sparprojekte, die während der Laufzeit umgesetzt wurden
  • Reduzierung der Frachtausgaben allein im ersten Jahr um 7%
  • Ideenfindung und kontinuierliches Verbesserungsprogramm eingebettet in die Organisation des Versorgungswechsels
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