Fall studie

Gesundheidswesen

  • Service

    ENGAGEMENT/ INNOVATION & KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG
  • Region

    EMEA
  • Bedarf an kollektiver Intelligenz und geteiltem Eigentum an Kostensenkungen
  • Engagieren Sie wichtige Mitarbeiter und Führungskräfte auf effizientere Weise, um Kosteneinsparungsmöglichkeiten zu identifizieren
  • Einsatz von SPARQspace Dialogue auf temporärer Basis zur Unterstützung des Budgetprozesses
  • Optionale Phase 2: -Follow-up mit SPARQspace Ideation zur Unterstützung weiterer laufender Ideenfindung und Workflow-Management bei Ideenverbesserungen und Ideenauswahl
  • Signifikante Ergebnisse innerhalb von 3 Monaten nach ersten Dialogen
  • 150 Kostenstelleninhaber nahmen an einer Reihe von Dialogen teil
  • Identifizierte potenzielle Kostensenkungen von 20 % des Jahresbudgets
  • Identifizierte Kostenreduzierungen von 20 % bei einem Jahresbudget von 1 Milliarde Euro
  • Verbessertes Engagement wichtiger Kostenstelleninhaber für gemeinsame Kostensenkungsinitiativen
  • Start des laufenden kontinuierlichen Verbesserungsprogramms
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