VORSTANDSBERATUNG

Ziel und Vision definieren

VORSTANDSBERATUNG

Die Herausforderung

Wir glauben, dass es in dieser volatilen Welt manchmal schwierig sein kann, die richtige Vorgehensweise zu bestimmen und zu entscheiden. Es fühlt sich an, als würde man durch den Nebel segeln. Sie brauchen neue und frische Sichtweisen und Inputs, um Ihren Kurs in die Zukunft zu planen Sie brauchen einen Sparringspartner, der Sie durch den komplexen Prozess der Boardroom-Dynamik unterstützt. Sie benötigen Hilfe beim Ausgleich aller Interessen Ihrer Stakeholder. Möglicherweise benötigen Sie Hilfe bei M&A und Due Diligence.

VORSTANDSBERATUNG

Die Herausforderung

Wir glauben, dass es in dieser volatilen Welt manchmal schwierig sein kann, die richtige Vorgehensweise zu bestimmen und zu entscheiden. Es fühlt sich an, als würde man durch den Nebel segeln. Sie brauchen neue und frische Sichtweisen und Inputs, um Ihren Kurs in die Zukunft zu planen Sie brauchen einen Sparringspartner, der Sie durch den komplexen Prozess der Boardroom-Dynamik unterstützt. Sie benötigen Hilfe beim Ausgleich aller Interessen Ihrer Stakeholder. Möglicherweise benötigen Sie Hilfe bei M&A und Due Diligence.

VORSTANDSBERATUNG

Die Lösung

Aufgrund unserer umfangreichen Erfahrung als Führungskräfte und Nicht-Führungskräfte verstehen wir die Komplexität und das Tempo des Wandels sowie das Umfeld, in dem Sie arbeiten. Wir glauben anein zweckorientiertes Geschäft und wissen, wie man vom Zweck über die strategische Planung zur operativen Umsetzung gelangt. Wir verstehen die Komplexität der Vorstandsdynamik und managen diesen Prozess effektiv. Unsere leitenden Mitarbeiter haben nachweislich Erfahrung darin, eine langfristige Perspektive einzunehmen und diese in einen praktischen Jahresplan zu übersetzen, der direkt mit Ihrem Zweck und Ihrer Strategie verbunden ist.

Wir verstehen die Bedeutung einer objektiven Bewertung eines Akquisitionsziels und bieten Ihnen eine solide Due Dilligence.

VORSTANDSBERATUNG

Die Lösung

Based on our extensive executive and non-executive experience we understand the complexity and pace of change and the environment you work in. We believe in Purpose driven business, and we know how to go from Purpose, to Strategic planning to Operational execution. We understand the complexity of Boardroom dynamics and manage this process effectively. Our senior staff has proven experience in taking a long term perspective and translating this into a practical annual plan, directly linked to your purpose and strategy. We understand the importance to objectivity assess an acquisition target, offering you solid Due Dilligence.

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Die Lösung

Based on our extensive executive and non-executive experience we understand the complexity and pace of change and the environment you work in. We believe in Purpose driven business, and we know how to go from Purpose, to Strategic planning to Operational execution. We understand the complexity of Boardroom dynamics and manage this process effectively. Our senior staff has proven experience in taking a long term perspective and translating this into a practical annual plan, directly linked to your purpose and strategy. We understand the importance to objectivity assess an acquisition target, offering you solid Due Dilligence.

Vorstandsberatung

Die Ergebnisse

VORSTANDSBERATUNG

Die Ergebnisse

zielorientiertes Unternehmen

Definition von Zweck und Vision mit einer klaren und wissenschaftlichen Methodik. Definieren Sie den wahren Norden und die DNA Ihres Unternehmens.

VERKNÜPFUNG VON STRATEGIE UND LEISTUNG

Basierend auf einer praktischen Umsetzung Ihrer Strategie in einem Jahresplan.

effektive Governance

Schaffung eines klaren und verantwortungsvollen Governance-Prozesses, der in die Zukunft blickt und gleichzeitig Risiken mindert.

Stakeholderausrichtung

Abbildung und Abstimmung aller relevanten Stakeholder und Überbrückung von Interessenkonflikten.

solide due dilligence

Schaffung einer objektiven Basis für eine solide Geschäftsabwicklung auf der Grundlage einer vordefinierten Erfolgsdefinition.

fallstudie

LEAN PRINCIPLES UND CROWD SOURCING GENERIEREN EINSPARUNGEN.

Die Kundenfrage

Einer der weltweit führenden Anbietern im Bereich der Gesundheitsversorgung suchte nach kontinuierlichen Verbesserungsideen für die gesamte Lieferkette, um die Flexibilität zu erhöhen, Synergien zu generieren und Kosten zu senken.

Die Lösung

Durch Nutzung von LEAN-Prinzipien und Crowdsourcing haben wir einen strukturierten Ideenrealisierungsprozess implementiert, um Einsparungen und globale Prozessausrichtung zu generieren. Schlanke Tools und globales Workflow-Management trugen dazu bei, bewährte Praktiken in der globalen Lieferkette des Kunden auszutauschen und globale neue Prozesse mit dem Fokus auf einen kontinuierlichen Wertstofffluss aufzubauen.

Das Ergebnis

Engaged partnership with high degrees of collaboration. · $10 million of savings over a 2-year period. · Reduced freight-spend by 7% in the first year alone. · Ideation and continuous improvement program embedded in the supply chain organization.
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