6 Schritte zur Ideenrealisierung

Die meisten Leute haben davon gehört, aber nur einige sind mit dem Konzept der Ideenrealisierung vertraut. Hin und wieder kommt jemand auf eine besondere Idee. Diese besondere Idee könnte es sein. Ein Ticket in die Freiheit und ein anderes Leben. Ja, im Allgemeinen glauben die Leute, dass eine gute Idee Sie zu Wohlstand führen kann, wie es schon bei einigen der Fall war. Leider werden die meisten Ideen auf individueller Ebene nie umgesetzt.  

Was ist mit den vielen tollen Ideen, die in Unternehmen herumschwirren? All diese Ideen, die in den Köpfen der Menschen eingesperrt oder sogar aufgeschrieben wurden, und nur darauf warten realisiert zu werden. In die kollektive Intelligenz der Menschen steckt ein großes Potenzial. In vielen Organisationen schlummern jedoch erstaunliche Ideen mit großem Potenzial in den Köpfen der Menschen. Aber Sie müssen zunächst einen Prozess durchlaufen um greifbar zu werden. Dieser beinhaltet eine Test- und Einführungsphase um die Prüfung zu bestehen. Die Herausforderung besteht darin, die Besten auszuwählen, zu verbessern, umzusetzen und die Vorteile zu bewerten. Das ist Idea Realization auf den Punkt gebracht. 

schatzsuche

Viele Unternehmen sind sich der Schätze, die sie in Form von Ideen haben, nicht bewusst oder wenn sie diese Ideen schätzen, wissen sie oft nicht wie sie das Gold finden. Es ist ähnlich und so spannend wie eine Schatzsuche; das Gold ist da, aber es ist versteckt. Wir müssen uns auf eine Reise begeben, um es zu finden. Genau wie in den Filmen brauchen wir aber auch eine Karte. Sobald die Karte und die Schritte klar sind, ist es nicht mehr so schwierig und geheimnisvoll, den Schatz zu finden.  

Warum sollten wir Ideen verfolgen und einen Prozess einrichten, um sie zu sammeln, auszuwählen und zu nutzen? Ideen sind Schätze, die es wert sind, gefunden zu werden. Eine gute Idee kann den Unterschied machen, der ein Unternehmen zum Erfolg und mehr Wachstum führen kann. Eigentlich ist Idea Realization eine Möglichkeit neue oder verbesserte Dienstleistungen und Produkte, sowie nachhaltige Kosteneinsparungen und Prozessverbesserungen zu schaffen. Die Erzielung einer Idee ist eine ernste Angelegenheit, die aber immer noch übersehen wird. Viele Ideen sterben einen frühen Tod oder noch schlimmer, werden nie geboren.

Stolpersteine

Unternehmen, Führungskräfte und Manager, die an der Realisierung von Ideen interessiert sind, wissen oft nicht wie sie genau damit umzugehen haben. Sie verfügen nicht über das spezifische Wissen, die richtigen Ressourcen und Werkzeuge oder sogar die Denkweise, um es zu tun. Greifbare Dinge wie der Haushalt oder die Gewinnerzielung sind vergleichsweise einfach für sie aufrecht zu erhalten.

Auf dem Weg zur Ideenrealisierung gibt es Stolpersteine:

  • KEINE ZEIT - Volle Agenda
  • KEIN GELD - Ressourcen kosten Geld
  • KEINE PRIORITÄT - Kurzfristigen versus langfristigen Gewinn

Mangel an Wissen

Sobald die oben genannten Hürden genommen sind, kommen wir zu dem wichtigsten Grund, warum Unternehmen nicht in der Lage sind, die bestehenden Ideen in ihrem Unternehmen zu nutzen. Sie wissen eigentlich nicht, wie man Ideeen einsammelt, verbessert und ihr Potenzial erschließt. Wir führen Sie durch 6 Schritte, um einen Überblick zu geben und den Prozess dieser Schatzsuche in der Neuzeit zu klären.

der 6-stufige Prozess

1

Ideen haben etwas Magisches wie ein ungeborenes Baby. Um sie in einem System oder einer Umgebung zu integrieren, muss das System eingerichtet werden, sonst überleben sie nach der Geburt nicht. Die Idee gehört Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitern. Daher ist die Ausrichtung des Ideenrealisierungsprogramms an Unternehmenswerte, -zwecke und -strategische Ziele von entscheidender Bedeutung. Wenn nicht, werden wir die Idee schnell in ein Waisenkind verwandeln. Ideen neigen dazu, das Engagement im Unternehmen zu erhöhen und macht die Mitarbeiter stolz, solange sie in den Prozess involviert sind. Starten Sie also das Programm für alle Teilnehmer.

2

Ideengenerierung
Erstellen Sie eine Plattform, um bestehende Ideen zu sammeln oder Menschen zum Nachdenken anzuregen (Ideenkampagne). Verwenden Sie verschiedene Tools, um den Ideengenerierungsprozess zu erleichtern. Denken Sie an Live-Brainstorming-Sitzungen und öffnen Sie ein Webportal für Ideen. Beteiligen Sie die Teilnehmer an diesem Prozess, indem Sie die Schwelle so weit wie möglich senken. Machen Sie es zu einem angenehmen Prozess, der Menschen zum Mitmachen anregt.

3

Ideenverbesserung
Sobald Ideen gesammelt sind, müssen sie einen Prozess aus verschiedenen Tests durchlaufen. Welche Ideen haben die besten Chancen zu überleben und erfolgreich zu werden? Welche passen am besten zum Unternehmen etc.? Ideen sind wie Rohdiamanten und wir sehen nicht immer sofort die Diamanteigenschaften durch den Schlamm. Ein Raffination -und Waschprozess muss stattfinden. Die Ideen müssen nun verbessert und geformt werden.

4

Ideenauswahl
Nachdem wir die bestgeeignetsten Ideen ausgewählt haben und mit ihnen einen Prozess der Verbesserung durchgemacht haben, kommen wir zum vierten Schritt: Endgültige Auswahl der Ideen. Wir können nicht mit allen Ideen auf einmal arbeiten, also müssen wir die besten Ideen auswählen und priorisieren, an denen wir arbeiten wollen. Dann kreieren wir einen Business Case für die ausgewählte/n Ideen.

5

Umsetzung der Idee
Stellen Sie Mitarbeiter ein, um mit der Umsetzung der genehmigten Ideen zu beginnen. Beispielsweise stellen Sie ein Team für die Verwaltung des Prozesses und ein Team für die Lieferung zusammen, um die Teilnehmer innerhalb des Unternehmens bei der Implementierung zu unterstützen. Entscheidend ist, dass alle beteiligt und engagiert sind. Alle arbeiten auf der Grundlage der Gleichheit zusammen.

6

Ideekontrolle
Messen Sie die Ergebnisse und bewerten Sie Prozesse. Wenn Sie diesen Schritt auslassen, werden Sie nicht in der Lage sein, auf den gewonnenen Erkenntnissen aufzubauen. Durch die gesammelten Erfahrungen wird es das nächste Mal noch besser laufen und das Engagement noch weiter gesteigert. Mehr Engagement stimuliert mehr Ideen. Es ist ein Kreis, der weiter produzieren wird, sobald wir alle mit ihm fließen.

Obwohl wir den gesamten Prozess der Ideenrealisierung in 6 einfachen Schritten übersetzen, ist es keine einmalige Anstrengung. Es braucht viel mehr, um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation zu schaffen. Dieser Prozess muss in die täglichen Aktivitäten integriert werden und ist die Grundlage, auf der Sie als Unternehmen und Mitarbeiter gemeinsam nachhaltigen Wert schaffen können.

Share on linkedin
Share on facebook
Share on twitter
Share on xing
Share on pinterest
Share on reddit
Share on stumbleupon
Share on delicious
Share on digg
Share on telegram
Share on skype
Share on whatsapp
Share on email
Share on print

Mehr zu entdecken

Schreibe einen Kommentar

A best in class Supply Chain is the perfect balance between service levels, costs, flexibility, reliability, risk, and innovation.. With our expertise in global 4PL Transport and warehouse management, IT, S&OP, SPARQ360 has generated over $1Billion savings Supply Chain spend. 

Today’s world of exponential change push organizations to adapt. It´s a matter of improve, innovate or die. How to stay one step ahead? SPARQ360 has a unique solution to activate the collective intelligence of the people in your organization to the max.

For any change to be sustainable, it needs to be embedded in a safe and trusted culture, and become part of the daily routine. Change becomes an opportunity, leadership supports, employees execute and are engaged. SPARQ360 helps you to create this culture. 

In this sector we help to increase profitability and sharing of best practices by deploying the SPARQ360 Value CircleTM.
Enabling PE’s to improve visibility and value growth across their portfolio.

We help to connect with citizens, implement effective processes for change and offer tools to communicate with stakeholders, communities to generate support and invite input for ideas.

 We engage with multiple hospitals and healthcare organizations to create better care, more cost efficiency and higher levels of employee engagement. 

Around the world we help clients  to optimize their supply chain. With our deep experience in 4PL  and global expertise we have generated large savings. 

For successful change, acceptance and support in the organization is crucial. Projects will fail without the decent buy in and involvement of the workforce. SPARQ360 helps to increase speed of change, people acceptance and program effectiveness.